在二级以上医院的日常运营中，高值耗材与低值易耗品的进销存管理长期面临账实不符、批号追溯困难、科室二级库积压等痛点。**湖北省迪涕熙科技有限公司**推出的医疗器械管理系统，正是针对这类场景设计的数字化管控方案。

系统运行的核心逻辑

该系统以UDI编码为数据主轴，打通供应商平台、中心库房与临床科室三级节点。每一件耗材从入库赋码到患者使用，全程形成闭环记录。不同于传统ERP的粗放式管理，它支持一物一码的精细颗粒度，同时兼容科室请领、术间扫码计费等多种消耗模式。

实操中的三个关键控制点

• 资质证照自动预警：供应商生产许可、注册证到期前30天触发提醒，避免使用过期产品。
• 效期批次双锁定：出库时系统强制按近效期优先原则推荐批次，降低报废率。
• 设备台账动态关联：大型设备维修记录与耗材消耗数据联动，辅助科室成本核算。

从部署数据看，接入该医疗耗材进销存软件的试点医院，中心库房盘点效率提升约60%，高值耗材追溯时间从平均45分钟压缩至即时调取。科室二级库的库存周转天数下降近三成，这意味着医院物资管控从被动记账转向主动干预。

对于正在推进医疗机构数字化评审的医院而言，医用耗材溯源能力已成为硬性指标。湖北省迪涕熙科技有限公司的这套方案，在设备台账管理与耗材流转之间建立了数据桥梁，让物流、资金流与信息流真正同步。

当耗材管理从“人找货”变为“系统管人”，医院运营的隐性成本才可能被真正看见。