随着DRG/DIP支付方式改革深入推进，医院耗材成本管控压力陡增。传统人工台账模式难以追溯高值耗材的批次与效期，物资流向不透明成为审计痛点。医疗机构数字化转型已从「可选项」变为「必答题」。

耗材管理面临的三重技术挑战

多数医院在用的医疗耗材进销存软件仅解决库存数量问题，缺乏UDI编码解析能力。高值耗材从入库到术中使用，中间存在「信息断链」：科室二级库数据与院级HIS系统不同步，导致设备台账管理与实物账实不符率常超5%。

• 批次追溯颗粒度粗，无法定位到具体患者
• 效期预警依赖人工巡检，过期损耗难以归因
• 多院区耗材调拨缺乏实时协同机制

迪涕熙科技溯源系统的架构设计思路

湖北省迪涕熙科技有限公司研发的医用耗材溯源系统采用「一物一码+边缘节点」架构。为每件耗材生成唯一追溯码，通过PDA或RFID读写器在科室端完成扫码消耗，数据经边缘网关预处理后回传中心库。

系统内置GS1与UDI双标准解析引擎，可对接主流厂商的器械标识数据库。在医院物资管控层面，提供效期三级预警（90/30/7天）与自动锁库策略，减少人为干预。

实践部署中的关键建议

建议医院优先在高值耗材科室试点，跑通「备货-扫码-计费-回传」闭环后再全院推广。需注意与现有HIS系统的接口适配，医疗器械管理系统的字典映射规则应提前梳理。

从长远看，溯源数据反哺采购决策与临床路径优化，才是医院物资管控数字化真正的价值锚点。